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          鄱陽縣2018年度重點工作總結

          信息來源:   發布時間: 2019-06-03 17:07:43 【字體:


          2018年,在縣委、縣政府的正確領導下,在各鄉鎮和縣直部門的大力支持下,鄱陽縣認真履行崗位職責,嚴格執行各項紀律制度,較好地完成了各項工作任務?,F就2018年工作情況總結如下:

          (一)全縣重點項目建設管理情況

          1.年度項目建設進度前慢后快。經縣委、縣政府研究,2018年我縣共確定了133個重點項目,其中當年實施項目124個(含續建項目46個,新建項目78個),前期工作項目9個。截止11月15日,我縣124個建設重點項目已實際開工74個,未開工項目50個,開工率59.7%;當年新開工項目28個,占年度78個新建項目的36%,新項目整體開工率不足,項目推進進度較慢;2018年度當年累計完成投資額86.6億元,占2018年計劃總投資40%。根據目前調度情況,2018年10-11月,項目投資進度將有所加快,部分已確定施工企業的項目將陸續開工,初步預計,2018年全縣重點項目建設投資額將達到126億元左右。9個前期項目正有序推進。

          2.調度通報機制得到有效執行。按照縣委、縣政府文件要求,重點辦主動對接各項目責任單位,嚴格執行定期調度通報制度,形成了微信周報、表格月報機制。對44個縣年度重點調度項目推進情況按周調度,確保每周五以圖文形式匯總報送至重點項目調度微信群中;對1個省級重點項目、10個市政府重點項目、14個省市縣三級聯動項目重點關注,按時上報相關報表,整體上報進度一直列全市第一方陣;對納入2018年項目計劃的124個重點項目的推進情況按月調度,每月以簡報形式匯總,向縣委、縣政府匯報全縣重點項目整體實施信息。同時,為準確反映全縣項目建設對經濟社會推動效果,初步確定了14個年度市政府經濟巡查重點調度項目,由政府辦、重點辦組成督查組,確保每個月到現場督查不少于2次,并及時形成督查通報向縣主要領導匯報。

          3.會議協調職能得到充分發揮。為加快項目推進,及時協調解決項目建設中存在的問題,我縣適時收集各項目推進中存在的問題,初步梳理后,提請重點項目建設管理領導小組研究,并負責編制會議紀要。2018年以來,先后組織召開了20次項目部現場協調會、2次全縣重點項目推進會、5次重點項目建設管理領導小組會議,對各項目責任單位或項目部報送的各重點項目的相關議題和規劃方案一一討論,并針對性提出解決方案。經過以上不同層次的會議討論,大部份問題都得到了妥善解決,切實保障了重點建設項目的穩妥實施。

          4.項目管理機制得到不斷完善。一是制定出臺了《關于做好2018年重點項目工作的通知》,推行了現場督查制、定期通報制、年終考核制等工作制度,初步構建了齊抓共管、合力推進的工作機制。二是制定出臺了《關于進一步加強部分重點項目調度的通知》,針對14個重點調度項目實行現場調度,及時協調解決項目建設的重點和難點問題,并由縣政府辦會同重點辦組成聯合督查組開展不定期現場督查,督查結果呈報縣委、縣政府主要領導;同時,對沒有完成月度推進計劃的項目責任單位給予懲處,并納入年終科學發展綜合考評,確保重點調度項目建設始終高位推動、高速推進。三是為確保項目順利推進,根據國家招投標項目資金支付的相關規定,結合我縣實際,制定并出臺了《關于調整重大項目資金支付方式的意見》,有效助推我縣重大政府投資項目進度,為工程按期發揮效益提供保障。四是按照縣主要領導安排,重點辦初步擬定了《鄱陽縣政府投資建設工程項目管理辦法》,該辦法對重點項目建設管理流程、標準進行了全面規范,目前方案正處于討論階段。

          5.項目資金安全得到充分保障。重點項目建設資金量大,涉及項目多,截止11月中旬,重點辦累計撥付各類項目資金8.33億元,資金發放及時、準確、規范,保證了重點項目的推進。按照資金管理辦法相關要求,縣重點辦主動與縣審計部門聯系,將重點項目資金列入縣審計年度例行審計范圍,并積極邀請縣審計局對重點辦執行審計,對審計過程中發現的問題及時整改。


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